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Schritt für Schritt zu niedrigeren Gesamtkosten
So senken wir Ihre Gesamtkosten
Auf Basis der freigegebenen Option entwickeln wir aus Empfehlungen einen verbindlichen Fahrplan zur Serienfertigung. Wir definieren Werkzeug- und Prozesskonzepte, stimmen Kapazitäten und Meilensteine ab und gestalten die Supply-Chain – von Materialquellen und Transportwegen über Produktionsplanung und Verpackung bis hin zu Abruf- und Liefermodellen. Anschließend erstellen wir das verbindliche Angebot mit Preisstaffeln und finaler Entscheidung gemeinsam mit Ihnen.
1. Erstgespräch & Bedarfsanalyse
Wir besprechen Ihr Produkt – Varianten, technische Anforderungen, Mengen, Zeitplan sowie Qualitäts- und Kostenziele. Dabei klären wir Rahmenbedingungen wie Material, Toleranzen, Normen und Lieferumfeld und prüfen vorhandene Zeichnungen und CAD-Daten – vertraulich, zielgerichtet und partnerschaftlich.
2. Angebot & Machbarkeit prüfen
Wir strukturieren und prüfen Ihre Unterlagen, Zeichnungen und Anforderungen. Gemeinsam klären wir „nice-to-have“- sowie „must“- Merkmale und bringen Einsparungspotenziale aus unserer Erfahrung mit ein. Darauf basierend entwickeln wir Optionen und stellen Einfluss auf Qualität, Termine und Gesamtkosten gegenüber. Ihre Daten bereiten wir für Anfragen schutzkonform auf, wählen aus unseren geprüften Produktionspartnern den passenden aus und erstellen ein kostenfreies, transparentes Angebot für Sie.
3. Industrialisierung & Bemusterung
Es erfolgt die detaillierte Werkzeugauslegung sowie die finalen Prozessabstimmungen mit Ihnen. Alle vereinbarten Prüfmerkmale und Anforderungen werden in unseren Qualitätsdokumenten festgehalten. Das Ergebnis sind First-Out-of-Tool-Teile bzw. Erstmuster inklusive Muster- und Materialprüfberichte, die zur Eigenschaftsprüfung und finalen Freigabe für den Ramp-up dienen. Zudem wird das Logistikkonzept – bestehend aus Verpackung, Transport und Lagerung – definiert und umgesetzt.
4. Serienlieferung & Liefermanagement
Ziel dieser Phase ist es, eine stabile Lieferperformance über die gesamte Laufzeit zu gewährleisten. Im Mittelpunkt stehen die operative Bestellabwicklung und das finale Zusammenspiel aller Serienverantwortlichen auf Kunden- und astria-Seite in den Bereichen Bestellung, Logistik und Technik. Ergänzend dazu erfolgt die Serienqualitätskontrolle, die bereits in der Industrialisierungsphase abgestimmt wurde. Wichtige Themen wie Lieferterminüberwachung, Änderungs- und Reklamationsmanagement sowie laufende Kostenoptimierung sichern eine zuverlässige, transparente und dokumentierte Lieferkette.
5. Bewertung & kontinuierliche Verbesserung
Ziel dieser Phase ist die nachhaltige Optimierung und ständige Verbesserung unserer Leistungen. Wir stellen uns der Herausforderung, uns kontinuierlich in den Bereichen Qualität, Kosten, Lieferperformance, Service und Umwelt weiterzuentwickeln. Dabei beziehen wir auch unsere Produktionspartner aktiv ein – durch regelmäßige Lieferantengespräche und gezielte Entwicklungsprogramme. Lessons Learned und Benchmarking bilden die Grundlage für eine fortlaufende Weiterentwicklung, um unseren Kunden bestmöglichen Service zu bieten. Für Sie bedeutet das langfristige Zukunftssicherheit – dank stabiler Prozesse, nachhaltiger Qualität und einer konsequenten Weiterentwicklung über die gesamte Wertschöpfungskette.
Lassen Sie uns ihr Spartpotenzial prüfen
Bereit für messbare Einsparungen ohne Qualitätskompromisse? Dann kontaktieren Sie uns hier direkt und lassen Sie uns über Ihr Projekt sprechen.